機内ではケータイの電源をお切りください。

試験

試験を受ける側でなくて良かったなどと嘯くわけだが・・・本音は逆。

彼女ら彼らの想いや情念。果ては生活をも左右しかねない立場は大変なんだ。

責任の重さは持ってみないと判らないだろうなぁ。だから、努力や背景を想像すると思いっきり感情移入してしまう時もあり。でも、公平な立場を維持する意識とのせめぎ合いも同時に。

終わると達成感ではなく安堵感。

ビジネスとはいえ、因果な仕事鴨。

学生時代、試験に苦しまされたが、大人になっても違う形で苦しむとは(苦笑)。

代理店再編

一位二位の合併。図抜けたポジションに。これから、ますます再編されるんだろうな。でも、もう少し大きくならないと、キャリアと対等に渡り合えないかなぁ。もう一社くっつくと代理店に一兆円企業誕生の可能性。

しかし、利益率低いよなぁ。この数字の改善はケータイ業界としてはなかなか難しい鴨。ケータイ業界内でどうビジネスモデルを変えるか、またはビジネスドメインそのものを変えるか増やすか。舵取り大変だろうな。

って、うちもある意味同じ境遇だな。

図体デカいのが吉とでるように。

おいおい矛先あってるの？

ケータイが悪いのではなく、その利用の仕方が悪いだけ。取り上げればいいってもんでもないし、与えなければいいってもんでもないでしょう。教育的インパクトを出すための提言？

なんか、業界人としてこの記事には空しさを感じた。

言いたいことは判るが、現在の子どものケータイ問題の本質は、家庭のITリテラシーだと思うがな。議論には間違いなくあがったと思うが、なぜそこを提言しないのかなぁ。大人として無責任な提言だと思うが。

「子どもに安全な環境でケータイ貸与できない親は、子どもにケータイを持たせるべきではない」

この一言だと思うのだが。誰が子どもの安全に責任を持つって、親だろ、小中学生は。

うち？ガッチガッチにネットワーク、端末で提供されているセキュリティ機能をかけて持たせている。大人だってろくでもない使い方をする奴がいるインターネットを、子どもに野放図に渡すほど愚かな親ではないつもり。

役人が口を挟む業界

MNPにしても、フィルタリングにしても、SIMロック議論にしても、ここ数年ケータイ業界には常に総務省が関わってくる。電波を握っているからなのは判るが・・・。

役人が口を出す業界は衰退するって言うのが、古今東西の歴史だと記憶するが。

消費者保護を旗印にやりすぎないように願いたいモノだが。今後、外資との戦いが本格的に始まるだろう中でどこに国益があるのかの判断は間違わないでほしいな。

ただ、MVNOの成長に関しては今後のケータイ業界サービス産業化のキーでもあるので、成長の下地づくりだけは行政が口を挟むのも間違いではないと思うのでR。そのさじ加減を間違わないで欲しい。

個人化医療

個々人の遺伝子情報を集め、DB化し、それぞれの体質にあった治療。

実際に海外では、国民の遺伝子情報をDB化した国もあるようだが・・・う～ん・・・確かに、治療の効率化による治癒率の向上は間違いなくはかれるとは思うのだが。なんか、行き過ぎのような気がするなぁ。

ジオ・コスモス

世界初の球体ディスプレー。

このディスプレーを使って、人工衛星からの一酸化炭素（二酸化炭素ではない）の変動具合や、地球シミュレータで計算した2050年（だったかな？）までの温暖化具合の表示は迫力満点というか、見てるモノみんなが息をのむ。

このジオ・コスモスは館長の毛利衛さんが、とても導入に力を入れたらしい。

ふるさと納税

手続き面倒だが、良い制度じゃないかな。確かに、住民サービスを提供している現居住区からしたら困るだろうが、その辺は心広くお互い様精神で。鷲、知床に納税しよかな。

営業会議

大事なことは「お客様に何を提供するか」の前に「お客様をどう捉えているのか（事実＋推論）」のスタート地点を揃えること。各論から入ると、仮説の偏りがおきていきます。

一言でまとめる。

企画書を作ったり、相手を動かすときの大事なこと。テクニックとかそういうレベルではなく、我々の根幹。

相手の心に届くのは長々とした話ではなく、短い一言であるのは、恋愛上手にも言えるわね。

相手を口説くためには、想いを研ぎ澄ますこと。これにつきると思うのでR。

さよならリンリン

さみしいなぁ。

しかし、なんでパンダはあの色に進化したのか。謎だよなぁ。竹藪にあの色が必然があるとは思えない。

ラストバトル？

コンビニで目に入ったので思わず買った。サブキャッチに「あなたも巻き添え！」って（爆笑）。はい、メチャクチャ巻き添えですねん。

ASCIIって最近こういう雑誌だったんですね。知らなかった。

で、書いてあることは全くその通りで、大筋その通りだと思うんだけど「ラストバトル」じゃないと思うぞ、鷲は。ラストバトルはまだ先にあると思うが。

お隣のチャイナテレコム（モバイル）がどう動くかがキーだと思っている最近。

アンドロイド

入門書を一冊読んでふむふむ・・・なるほどって、開発技術に関しては全くちんぷんかんぷん（笑）。アプリの開発は、風呂釜洗いのジャバ？・・・って、つまらんオヤジギャグ。興味はあっても入れても何の意味もないのでSDKを入れる気もない。でも、入れてみるかな（笑）、タダ単純に「おぉ～～～～っ」って言いたいがために。

日本の場合、現在の垂直モデルでは厳しいだろうなぁ。プラットホームを変えたら、開発コストの高騰。キャリアがそれを吸収（最終的にはユーザーだけど）するのは無理だろうな、現状では。

でも、このあとケータイ業界の色々な分野での再編がある中で、OSだってどうなるかわからない。現時点ではシンビアンが約7割握っているわけだがどうなることやら。

ケータイ業界がサービス産業化していくと思っている人間としては、OSS（って今でも言うのかしら？）のアンドロイドが出てきているのはヒジョーに面白いと思うのでR。PC業界もOSSが出てきて、サービス化の流れが急加速した。

会議

2時間。さて結論は。

コレを品性最低と言わずして何を言うかだ

これ決めた輩・・・自分の子どもに顔向けできるのか？

タスポが導入されたから深夜販売禁止を撤廃って・・・。誰の顔見て仕事してるんだよ。青少年保護を旗印にしているなら、こんな結論にはならないだろう。

情けない。

こういうのがまかり通るのは、先進国で日本ぐらいじゃないのかな？タバコのみのまき散らす煙よりも、タバコ市場の元締めの方が罪深い。

って、タバコ自販機には学生時代に大変お世話になった身としては偉そうなことはいえないのは重々承知だが・・・どう考えてもこの判断は変。

今日の風呂談義

今日は、裁判員制度について。彼曰く、民事裁判にも裁判員制度を導入すればいいだろうにとのことだが、そりゃマズカローと。加害者・被害者がハッキリしていないと素人には判断つけられんだろうと。

「じゅんちゃんは、呼び出されたら行くの？」との質問。速攻で「行かない。罰金払っても出ない。人の生死を決めるような場面に立ち会う自信は無い。」坊ちゃん「ふぅ～ん・・・」

つうか、仕事忙しいし鷲が裁判で拘束されたら1年先までスケジュール決まっているのに、誰がスケジュール調整してくれるのよ。裁判所が某社様に頭下げてくれて、ギャラも払ってくれるなら出ても良いけどさ（笑）。

20/21なのか1/21

なかなかオール５が取れないなぁ・・・。今日も21人中、お一人の方が4。ギャグ足らなかったかな(笑)。まぁジョークはともかく、まだまだ精進の余地が芸人としても有りと言うこと。

センスヨスギ

マジに凄い。勘の良さ、視点の正確さ、姿勢の真っ直ぐさ。優秀とはコレナリ。

今日のお座敷

今日は、某社様の新入社員研修。理系文系の混在だからどんな質問が出るのかドキドキワクワク（笑）。新入社員研修って楽しいんだよなぁ。

それにしても賢そうな顔つきだこと、皆さん。さすが。

2,000,000,000,000円プロジェクト

取締役Nを交えて、次世代サービスの検討。市場規模は二兆円と言うのは冗談だが。彼を交えたのは正解。新しいコトをやるときには、新しい視点と発想が不可欠。どうしても日常に引きずられてしまいがちなのを正してくれる。次回は5月10日。12年前のTWS誕生前夜を思い出すな。

ヒビスコール

会社の入り口付近には、手先の消毒液が。風邪やらの予防に。我が家にも常備。プロとして、体調を崩さないように気をつけるのは当然。潔癖症を演じるつもりはないが、こんな工夫もしてます。

死刑判決

感情としては「死刑でしょー、こんな奴」。でも、これだけ騒がれると言うことは、法理論的になんらかの問題？があったのではないかと冷静に考えてしまう部分もある。

異常事態

４割も値上げって・・・異常としかいえない。でも、この値段でも焼き芋より安いんだよなぁ、鉄って（笑）。

しかし、このあと経済状況はどうなることやら・・・単なる「不景気」ですまないような気がするのだが。

昨日の大ニュース

おお、可愛いのでは？ドコモレッドも素敵な色合い。キャッチコピーもあわせて、個人的にはとてもスッと入ってきた。

言葉で商売をしている身としては、このキャッチはしみ入るなぁ。情景がまさに浮かぶ感がある。サービスも既存顧客の囲い込みいうテーマに沿って改訂が行われた。昨日でよかった（笑）。一昨日だったら・・・わかる人にはわかる。

さて、今回のブランド戦略が現場にどう影響をするか。そして、今後の端末開発計画にどう影響するか。この辺が気になるところではある。

うちのサービス・コンテンツの目的は「競争優位の分析」ではなく「ドコモの魅力を際だたせる」ことにあり。既存の顧客に対しては「ドコモへのロイヤリティ」をあげるために使っていただきたいなと常々申し上げていたわけだが。

ファステック360

耳付き次世代新幹線。久しぶりに遭遇。世界最高技術の電車は迫力満点ッスよ。スピードだけを見れば海外に早い鉄道車両はあれど、高速鉄道システムとして考えた時に、日本の新幹線システムにかなうものナシ。日本の誇るべきモノのひとつ。

中野新橋つながりな打ち合わせ

徳才堂で仲良くなった某社のMさんを訪問。マジにWIN2な関係が作れる予感。こちらの立場で言えば「まさにソコうちのど真ん中ノウハウ」。こりゃ楽しみ。速攻で無償リサーチを提案。御社の価値向上のお手伝い、お任せ下さいだな。

プレリハ？

うちの新商品開発の風景。若い衆のKRSが苦戦中。

今日のプレリハーサルに関しては、見えてきたものがあると思うし、制作物そのものに根本的な問題点は無い。なので、良いものが出来るでしょう。これは僕が保証します。

まぁ、苦戦することも大事な経験でしょう。でも、その苦戦の背景がどこにあるのか気がつかないとアカンね。ここは本当に本人次第。がんばれがんばれ。

大阪終わり

これからがムズカシイ。責任転嫁や問題すり替えは簡単なんだが、それやっちゃ建設的じゃないもんなぁ。今日の話は限られた条件のなかで、ありがたく建設的に進んだが・・・。

ヤヤコシイやぁだなぁ。

このあとが吉と出るか凶てでるか。解の一つはうちの発信力。コレに響かなかったらシャーナイかなぁ。いくつか解を作らないとな。あーっ頭痛いと言うより、頭足らん。頭の悪い奴が策を考えても妙案が出る訳でもなし。誠実に正面突破しかないか・・・。

それにしても、今日もバランスのとれた高所からの率直な話。本当にいつもありがたいなと。コレからも誠実に付き合っていかな。

ナントも逞しく微笑ましく

同級生でもあり、ビジネスパートナーでもあるチアキラさんの息子のblog。今年から中学生になった様だが、早くも親元を離れて某所に下宿（？）。

しっかりした文章書くなぁ。たいしたもんだ。うちの坊ちゃんの1つ上なわけだが、こうも違うものかなと。

また、親子の絆が読み取れるようで、胸にジンとくるものがあるよ。母親の愛情の深さってすごいなぁと思う。同級生が母親の顔を見せるというのもなんか不思議な感覚。

がんばれ～っF太。鷲も見守っているぞ～っ。

出血をとめる

今朝の日経新聞。全体のパイが増えているので、決して台数が減少しているとかではないわけだが・・・。

うちはセールス場面でのご支援をさせていただいている・・・どこに出血（転出超）を止める妙薬があるのか。短期的に考えれば、インセを積み増せば良いのかもしれないが、今更場当たり的なことを展開するのも限界があるだろうと。

あまり長期スパンで考えている場合でも無い状況。かといって、近視眼的な話だけではあるまいし。

戦うためにはスタッフに何を落とし込むか。ここに徹底してTWSはフォーカスしていきたいなとおもうのでR。お客様からのオーダーをこなした上で何をすべきかだね。お客様の方針は方針として受け入れて、お座敷とかでどうトッピングするか。それから、ハンドルを微修正していくか。

この辺の話を、コーディネートクライアント様と各論まで話したいんだけどねぇ・・・。

とにかく、戦うスタッフを作り上げることだと思うんだなぁ。商品という意味では、くるところまできているはずだし。戦うスタッフとはなんぞや。接客応対だけでもなし。コンサルティング？ここの言葉の捉え方だと思う。

戦うコンサルティングとはなんぞやです、はい。

ここからは、うちの商売ネタなのでおしまい（笑）。

オチテル

三菱電機の羽田空港看板。ケータイからセキュリティーシステムに。Dが無くなるのは、本当に残念。ムーバの一番最初の端末はDだったはず。コレからDのユーザーをスムースにDoCoMoのなかで他メーカーに移行させんと。ネタあり。

責了

ここにいたるまでの苦難(笑)、小説に出来るな。まだ気を抜けない。製本が終わるまで。

発信力と言う才能

とらえようによっては、新銀行東京の矛先を変えるためとも捉えられるが。

と、いいつつ石原親分の発信力は衰えていないなぁと感心。政治家としての最大の魅力だろうなぁ。銀行に対しての外形標準課税（ずっこけたが）もそうだったが、徴税権を上手に使った行政ビジョンをこれだけはっきり言えるのは、彼だけではないかな。

何はともあれ、賛否両論あるとしても、我が国のこんにゃく総理と正反対に「言い切ってしまう」乱暴さの魅力は変わらず。リーダーたるもの大勢の前では「妙な気を遣ったぼやかしはしない」を実践しているといえるだろうな。

でも、新銀行東京は変だろ。

朝の待機

カナーリドキドキしながら、若い衆HORと都内某所で待機。BLENZのソファで寝てしまった（笑）。

う～ん・・・

なんともお題を沢山突きつけられたようで重い。どこの立場でものを見るかで大きなギャップ。でも、このギャップは埋まらないギャップではないかな。我々の立場で、どう説明を上手に伝えていくかも考えないといけないなぁ。

今日の妙な収穫。九州方面での関わりのある方とばったり。業界は狭いなぁ（笑）。若い衆TKYの名前なんかも出てきて大爆笑。いやぁ、マジにご縁を感じますわ。同行していた若い衆SZWの知り合いもいたりして、これまた大爆笑。

まじめに仕事をしていると、どこかでつながっていくもんだな。

今日のお座敷

けっこう緊張気味鴨。

ありゃ〜下がってる

松風がほぼ空っぽなので幕張に戻って給油。期待はしていなかったが。14号沿いのGSは一軒をのぞき約20円の値下げ。値下げしていないのは行きつけのエネオス(笑)。少し先に別のエネオスがあるので、そこで給油。満タンにしてしまった(笑)。空っぽの松風が一万円を超えないなんて久しぶりだな。
消費者サイドとしては有り難いはなしだが、このあとの揺り戻しがどうなるか。
それにしてもGSの経営ってたいへんだなぁ。設備投資の割りに付加価値の少ない商売の悲哀だなぁ。単なる物販は過当競争に晒されるだけ。
ケータイ業界も他人ごとと思ってはいかんだろうな。本質的なコンサルティングとはなんぞや。ここの議論の方向性がずれていないか要チェックだと思うが次第。鷲は、通信業界外から来たからこそ感じる事がある。

とうとう来るか

電波統一とそれに合わせてSIMロックフリー化。MNPを上回るケータイキャリアとしての分岐点で有るのは間違いない。ベアラサービス（正確には日本のケータイキャリアはベアラサービスとは違うと思うが）からサービス事業への転換点が見えてきたということでしょう。

営業現場もめちゃくちゃ変わるだろうと予想。混乱を制するポイントはいくつかあると思うが、弊社としては1点に集中して提案をしていきたいと考えている。

数年前から言ってきたことが外れていなかったと感じた朝。

どうみてもパクリでしょ

噂のケータイ2台。素人さんにはどっちも同じに見えるだろうな（苦笑）。

復活

鉄工所時代のお客様の三菱製鋼さん。人事異動の記事。大変お世話になった人のお名前が出ていて女房とも喜んだ次第。一応Sさんとしておくが、同い年で新入社員の時からのおつきあい。

同い年以下で、知識や論理性だけではなく、見識、胆力など人間力や人物の魅力などで「この人にはどう転んでも、何やっても、どこも敵わない」と脱帽した唯一の人物。

ほかにも「ここだけは敵わないな」というのを持つ人はたくさんいたが、すべてにおいて完膚なまでに上回られたのは一人だけという感じ。これは、結構ショックだったなぁ。年上なら「いづれおいついてやる」という感じなのだが、同年代はそうは感じられない。そのときは最終的に、この人を出世させるのが私の使命ってマジに思った。

業界が離れてから年賀状の交換程度のつきあいになってしまったが、ぜひおつきあいを復活させたいもんだなと思う今日この頃。

時代が変わる可能性

一度お話をしたことがあるのだが、さすがMBAホルダーという論理構築だった記憶が。

確かに、夏野さんがiモードの生みの親の一人であり、ケータイをインターネット端末に仕立て、日本のITインフラを作り上げたIT業界の歴史的な人物であるのは誰もが認めるところではないかと思う。

夏野さんの転身先が「コンテンツ産業」。この転身先は結果がどうなるかは次の話として、本当にビジョンをもった行動をされているなというので尊敬。さすが。たしか、東京ガスから転身して起業。無料接続サービスのISPを立ち上げ、その後にドコモへ。両方ともゲートウェイビジネスだが、ドコモのiモードでゲートウェイビジネスとサービスビジネスの接点ビジネスモデルを作り上げ、今度はサービスビジネスという上位レイヤーにエスカレーション。

以前に書いたことがあるが、ケータイ業界は機械装置産業からサービス産業への転換過渡期。それを先取りしているという意味で今回の記事は唸った。

夏野さんがいらっしゃらなくなる。7月から１社体制になる。この後、ドコモがどういう方向性を見せてくるのかというのが楽しみ。というか、鷲はドコモにとってもポジティブに感じた記事だった。

ウッシャー

正式にローンチカスタマーの決まったMRJ。2013年就航？がんばれー。うちの坊ちゃんもよく判っていないながらも「おぉ～」。

ビジネスとしての採算は300機以上？　たぶん、苦しい戦いが続くでしょう。他の機種と比べると高いし。燃費がセールスポイントなので引き合いは強いと思うが、新しいP&Wエンジンも未知数だし・・・。ビジネスとして損益分岐点にあげるためにはSAABにOEMでもしますかね。

ぜひぜひお国をあげての支援をすべき事業です。航空機産業の裾野の広さは自動車産業以上。国力向上のためにも応援しないといかん。近隣のロシアと中国と思いっきりバッティングする機種だけに、国のバックアップ必要。こういうときには、自由競争の原則なんかぶっ飛ばして、思いっきり政治と行政が介入すべし。

間に合った

今日は、若い衆の卒業式をトニーローマで。遅くなって申し訳ない。

最終日

マジで、良い作品が出来たと思います。これはリファレンスとして是非ご活用ください。

お願い事

お願い事があるときには、観音様。墓参りの帰りに浅草寺へ。

お願い事は、仕事のことしかない。これは、シアワセなのかフシアワセなのかはわからないが。まぁ、家庭やプライベートに憂いがないだけでもシアワセなんだろうなと（笑）。

最後は神頼みって言うのも「ドーナノヨ、シャチョーガ」って思われるかもしれないが、以外とそんなもんだと思いますよ、世の社長の皆さんは。逆に、人間を超える存在を感じていないなんて言う方が「ソレ、ドーナノヨ？」です、鷲的には。

今日のスタジオ

おなじみのT先生のスタジオ。整然とした環境と、毅然とした空気が好きだなぁ。機会があったら、うちのスタッフ全員に見学させたいくらい。

頑張れMRJ

JALとANAも70機程度の購入なんて言う話もあるし、MRJなかなかスタートは予想より良いのかも・・・現実的には、ビジネスになり得るかどうかはこんな数字では厳しいが。

ベトナムというのが意味深だよなぁ。中国がMRJのライバルを作る中で、ベトナムに、工場建設とともに購入。政治的にもいろいろとこれからありそうだし、三菱重工も政府も勇気を持ってやったなという気がする。

まぁ、ややこしい話は抜きにして、とにかく飛行機好きな人間としては、心の底から応援したいのでR。

がんばれーーーーーっMRJ。

スタイルの違い

今日は、K先生のスタジオで撮影。カメラマンによって全然スタジオの空気（決してたばこという意味ではありません（笑））や撮影そのものも違いがあるんだなぁと。

写真撮影も本当に奥が深い世界だと再認識。

この先生の撮影した広告写真は、かなり多くの人が目にしていると思いまっせ。ドイツバイエルン地方のクルマ屋さん、アメリカ（かな？）のアウトドアグッズメーカーなどで。

土曜日は、T先生のところで撮影の立ち会い。

我が意を得たり

街でほんのり（何が共通項なのかよくわからないところもあるが（笑））親しくさせていただいている（本当にありがたく）myzkさんのblog。いつも、自分とは全く違う視点や考え方に唸ったり、共感したりさせていただいている。

以下のような趣旨の記事

「朝の通勤で前後カゴの自転車で駅まで通ってるサラリーマンのパパさん達。職場は戦場と考え、みっともない格好で戦場に向かうのはいかがなものか。スタイルを重んじてこそ仕事だという意識が必要では」

まさにその通り。自転車に限らず、戦場に向かう時に気合い負けするような・・・つうか、そもそもそういうことを考えている人がどれだけいるのやら。（別にサラリーマンがどうのこうのじゃないからね、そこんところ誤解のなきように、個々人の話です）

「男子たるもの」とか構えるつもりは毛頭ないが、人生の美学をどこにもっているのかだよなぁ。家庭における美学。仕事のおける美学。子育てにおける美学。遊びや飲み席での美学。大事だよなぁ。かっこつけないでどーするの？見栄（虚勢ではない）張ってこその人生だと思うんだなぁ。

賛否があるのは承知の助で言えば、鷲は台所に立たないだけではなく、朝のゴミ出しも「結婚してこのかたやったことがない」。

結婚の時に女房に「絶対に朝のゴミ出しだけは頼むな。間違ってもやらない」と宣言。さだまさしの関白宣言？ではないが、これだけはきっちり宣言してある。

スーツ姿で、ゴミ袋もって、集積場にゴミ出してから出社？こんなビジネスのスタートで、良い仕事が出来るかってなところ。

確かに、家事を分担する中で、オトコがやっても別に全然かまわないと思う。それぞれの家庭事情もあるでしょうから。

でもね、「このあと戦場に向かうんだ」なんてことも考えない。男子の本懐。仕事人の矜持たるものを意識しないでの行動だけは価値観的に受け入れがたい。

なぁ～んて書いていると、女性陣からも非難の嵐になりそうですが・・・、オトコはオトコたるポジションがあって、オンナはオンナたるポジションがあると言うことだと考えてください。ゴミ捨てが女性のポジションと言うことではありませんので、そこは重々ご理解を。また、仕事場が戦場なのは女性も一緒であるという考えは反対的にとらえているわけでもありませんので、はい。

なんか腰砕け？（笑）女性陣の反発が怖いのかな？

男女論ではなく「男子たるもの美学が大事」と言うことです、はい。って、最後は男子たるものになっちゃったか。

言い方変えれば、気合い抜け、気合い負けするような行動言動はするなってことでしょうか。

多様化する自己

どこかの世代から「自己表現」だけではなく、「自己実現」そのものの、感性、価値観が変わった気がしている。これは、人生に対しての目的の変化。世代間の哲学の変化じゃないかな。多様性が進むと見えなくなってくるのは普遍性。宗教の縛りが少ないだけに日本は普遍性が曖昧になりやすい社会。

海浜幕張でパフォーマンスを展開する若者たち（あー爺くさい（笑））。彼らを微笑ましく応援する心と、自分の人生の価値観とのビミョーなずれを感じる部分の両方がある。

経済的な価値観を最上位においているつもりは全くないのだが、彼らの夢の先にどのような豊かさがあるのかが想像できないんだなぁ。豊かさを求めるのは、人類普遍の価値観だと思うんだが、具体的な豊かさという部分の定義がとても広がってきていることについて行けない部分があるのかな。

でも、我慢をせずに自分のやりたいことをやっているという意味では、同じベクトルを感じる部分も多。たぶん、鷲の感性は同年代の中では「どちらかというと異端」のような気が昔からしている。なので、今時の若者に迎合する気はないのだが、なんとなく彼らのやっていることは応援したい気分。

このあと、世の中ってどうなるんだろうなぁと思う春の夕方。

新銀行東京はどうなる

新銀行東京はこの後どうなるのか。確かに「中小企業とベンチャーへの資金供給」を旗印とする金融機関としての志は正しいと思うのだが。

ただ、ビジネスとして考えたときに、都銀や地銀や信金信組とどういう違いを出すつもりだったのか。自己資金や投資家資金ならいざ知らず、公的資金で作られた金融機関として、どこまでリスクを取るのが志しの限界だったのかなぁ。また、ライバルとしてはノンバンクのSFCGやロプロもあったはず。

お役人様のやるべき仕事ではなかったんだろうなぁ。制度融資の拡充と保証枠の充実という、本来の公的立場の限界の中でやっておけばよかったのではないかと。まぁ、これは結果論か。

たぶん、このあと新銀行東京がグッドバンクになる可能性は、限りなく小さい気がする。行くも地獄、引くも地獄で都の選択は「行く地獄」。この先に誰かが責任を取るのなら、この選択肢もありだと思うが、環境的に生き残りすら厳しいでしょう。

借りている事業主がいるので、その人たちのことを考えると気の毒なような気もするが、そこはちゃんとした信用力のある企業なら「制度融資の拡充」で救えばよし。そもそも「破綻懸念先」であれば、これは残念ながら逝ってもらうしかないでしょう。延命処置は、貸し出し側、借り入れ側とともに損失の拡大だとおもうのだが。

石原都知事の魅力である積極性は評価するとして・・・。

この銀行のおかげで救われた中小企業が存在するのも事実（そのあとは、たぶん地銀やメガバンクのプロパー資金に横取りされているのだろうが・・・かわいそうに）。なんでも新銀行東京がダメということではないと思うんだなぁ。

ぜひ、積極的に手じまいのリードをして欲しいな。石原の親分には。不動産がらみの不良債権は少ないんだろうから、ややこしい話も少ないだろう。普通の金融機関とかと違って、その辺はスムースに終われれると思うのだが。

父親の使命

毎日のようにチェックしている、知床オプショナルツアー社のblog。流氷の様子があがっています。坊ちゃんと、来年受験が終わったら知床に流氷を見に行こうねと約束中。彼には、出来る限りの実体験をさせてやりたいなと思っている。普段、遊べない（遊ばない？）トーちゃんだけに、出来るだけ一緒にいるときには「たとえ小さいとしても本物」を感じさせたいなと思う次第。

今日の帰り途中、若い衆HORといろいろと話す中で「父親の役割（使命）」という話に。

彼曰く、「かっこいい父親でありたい」とのこと。なるほど。まぁ、彼は子どもはいないのでこれからのことか（笑）。

父親の使命とは何か。また、逆に母親の使命とはなにか。

母親は、子どもに対しては「安らぎを与えること」。突き詰めればここだけではないかなと常々思っている。

父親は「社会の掟を教えること」。やはり、これだけ。

掟とはなにか。いわゆるルールだけではなく、生きていくための「哲学」「美学」も含めた「生き様」を伝えることだと思うんだなぁ。人と人の関わりの中での結果、品格なるものにもつながる気がする。

うちの坊ちゃんが生まれてから、常々意識しているのが「彼の目に、鷲の生き様はどう写るか」。

絶対に彼の前で言わないことがいくつかある。いわゆる一般的には「愚痴」とか「こぼし」と言われるたぐいのフレーズ。こんなのを父親が口にしていたら、そんな父親をどう思うかと考えると、口に出来ない。こぼして変わらないなら、無駄なこぼしをしないのも美学。

こんなのを我慢するのも、父親としての「社会の掟」だと思う次第。

つうか、結婚するときに心に誓ったことを、そのまま子どもにも実践しているだけだったりして。鷲、女房の前で「疲れた」「面白くない」とか「やってられない」とか言ったことない。疲れた旦那の姿を見せても、彼女も楽しくないだろうし。まぁ、言っても彼女のことだから「あんた、好き勝手なことをやってるんだから、こぼすんじゃないわよ」って言われておしまいだと思うが（笑）。