現在、4月以降(お客様殆どの新年度)の売上を積み上げています。社員全員の努力もあって、なんとかメシが食える目鼻は付いた感じです。今までのEXON(TWS)の歴史で、今年ほど先が見えにくい新年はありませんでした。
お客様のご愛顧のお陰もあって、ほぼ確定した今年(EXONは12月決算)の売上が昨年の70%程度まで到達した模様。今年は、売り上げの目標では無く「正社員一人一人の粗利額」を目標にしていますが、血液である売上が立たないことには会社が回りません。
うちのビジネスモデルは、ベースロードが薄いので毎年毎年ゼロからの積み上げに近い状態。このビジネスモデルを変えたいのは山々なれど・・・
売上的に考えると、たぶん損益分岐ラインが昨年の80%程度。ここまで持ち上げておけば、あとは、もう来年2013年に戦力シフトできます。
今年の1Qも終わっていないのに来年を視野に動けるようになったのは、社員のお陰です。彼らの努力と成長があってこその戦略的なビジネス展開です。
今年は、生き残りだけがテーマです。春先以降に、経済的な大津波が来る可能性も否定できません。とにかくとにかく生き残りです。
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