仕事始め恒例は事業計画&方針発表。12月決算なので、1月4日が事業年度の初めです。毎年2時間ぐらいかけて説明をしています。
今年は、見た目は大きく変わらないのですが、内部的には大きく体制を変更しました。よりスピーディに動けるように。より収益直結に動けるように。ちょっとチャレンジではありますが、ここ数年間の反省をもとに変更です。
また改めて拙blogで公開したいと思いますが、今年の弊社経営コンセプトは「尖る」「強く」「役立つ」の3つがキーワードです。
毎年の様に思っていますが、シャチョーは口酸っぱく繰り返さないとなぁ。一回話しておけば大丈夫だろうというのは、こっちの言い訳ですな。社員が理解していないのでは無く、シャチョーが理解させていない。
ここが、ソモソモのたすきの掛け違いの元。今年は、社員との関わりを変えようと思っています。
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