おかげさまで、再建計画通り2年で安全性に、オールグリーンのランプが並びました。
いろいろな意味で厳しい道のりを今のスタッフと乗り越えて来た結果です。彼らには、感謝してもしきれない。
ただ、本質的にはまだ安心ができるわけでもなく、結果としての数字が出揃っただけ。課題は、コレを維持する為の来年以降。
これを2年維持できたら、BSの大幅ダイエットかな。今もダイエットができないわけではないが、会社としての瞬間的な機動力が来年は求められそうな状況。
瞬間的な判断での資金投入が、ポジティブとネガティブの両面で数年続きそう。
特に、来年は事業計画段階から大きな減収減益が想定される。その幅をいかに小さくするか。そのための機動力がキャッシュ力。
この辺の経営判断は、結果論として正解不正解がでる世界。正論は生き残ってこそ主張できる・・・と言う事か。
ギャンブルのつもりは全く無いが、よくまぁ30年もこんな世界にいるもんだ、鷲。
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