今日の一大事

今日は、とあるモバイル関連企業様のコンサルティングを新たに受託してのキックオフ。関連部署のマネジメント層が全部集まる中でご説明。

先様が30人ぐらいに対して此方は鷲以下5人。

狙いはスキルアップやフレームワークの構築では無く、具体的な利益の開発。

我が社の新しいステージは、具体的に動き出しています。社内のリソースが上手に組み合わさって付加価値を産んでいます。

任せる事の楽しさを味わえるのは、社長ならではの醍醐味。ありがたい。50になっても未だ未だ新しい発見や経験ができる人生は感謝。