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下期に向かって事業計画と方針の微修正が必要。そのためのヒアリングを。
チョット、私も含め調子づいている部分や、現状の課題を整理整頓。
来年に向かって、会社、チーム、各自のテーマや課題を可視化して共有しましょう。
とにかく、一昨年までの轍を踏む可能性がまた出て来たと言うことです。
かなり危機感を持っています。数字に騙されてはダメです。
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