4月からのけじめに対しての社員面談。今日は2名。各自1時間を目処に色々と話を聞かせてもらってこちらの考えを伝える。ベクトルをしっかりと合わせないと、やる気とスキルがあっても、結果は総和ゼロなんてことにもなりかねないので。
つくずく思うのは、会社ってベクトルだよなぁって。スタートとゴールを指し示し、そこに社員のスキルを束ねていく。経営ってここだよなぁ。
「社長はもっと遊んでください(まぁ表現はともかくニュアンス)」
おっしゃるとおりです。ベクトルには方向性と長さがあります。それを指し示すのが私の仕事。最近はすっかり営業活動を手放したことでかなり頭の余裕が出てきた日々。ここから来年に向かって何をやっていくのかが真価ですの。
会社が良い形になりつつあります。が、まだまだベクトルを揃えきれていない部分も多々有り。
と、いうことで、現地妻'sの皆さん。社員から遊べとの指示が出ましたでの、沢山デートしましょう・・・って茶化すから顰蹙を買って誤解を売るんですなぁ、鷲は。
まぁ冗談はともかく、水面下でどうしかけるかが鷲の仕事ですな。
コメント
コメントフィードを購読すればディスカッションを追いかけることができます。