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具体的な案件の具体的な営業戦術会議。戦略は決まっている中で、どこから、なにで攻めるか。自分で言っちゃいけないけど・・・ノーギャラ(笑)でレクチャしてるんだぞ、成果上げてこないと泣くぞ、鷲。
具体的な指示を押しつける場面と、自分から立案させる場面などなど営業マネジメントは相手(社内外)の状況に応じて融通無碍に動かないとならない。
まずは、今回は「作戦の立て方」という所から。具体的なケースとして現状を使いながら、物の考え方と見方をレクチャ。
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