我々の仕事がどう動くかだなぁ。大きな影響あるなぁ。TWSのそもそものビジネス戦略に大影響する可能性。忙しくなる方向に、どう、いつ、なにをシフトをしていくか戦略を立てること。それから・・・来年の上期をどう計画するかだなぁ。
2正面とは意味違うけど、きついなぁ。場合によっては、そもそもの経営ポリシーの修正というか、棚上げも必要かもしれない。
リスクはチャンスでもあるので、前向きに、ひたむきに、です、はい。常にファイティングポーズ。
この辺の対応は、現場レベルではなく経営レベルのジャッジが必要。で、早速作戦会議の申し入れを。
Oさん、相変わらずお元気でした。でも、相変わらずご自身が超多忙な仕事ぶり。ほんとーに、よく働く方だと思います。D社以外でも、持株さんはイロイロな算段を繰り出して来そうな気配です。
投稿情報: Jack Amano | 2007年9 月14日 (金曜日) 18時42分
Oさんは、お元気でしたか?
今回の件は、以前からそういう動きがありましたが、実効性を出すための手術かなという気がしています。注意深く見ています。
投稿情報: ara3 | 2007年9 月13日 (木曜日) 00時22分
昨日、大阪のホテルでこの記事を日経朝刊で読みながら、ara3サマのビジネスの事が浮かびました。
丁度、前日、大阪でara3サマもご存知のN-WのOさんとお会いしたばかりで、その時の話題もグループ内各社の動向だったので。
ダイナミックな動きがイロイロ、あるみたいですね。大いなるチャンスとなる事をお祈り申し上げます。
投稿情報: Jack Amano | 2007年9 月12日 (水曜日) 06時27分