う〜ん悩ましいな

我々の仕事がどう動くかだなぁ。大きな影響あるなぁ。TWSのそもそものビジネス戦略に大影響する可能性。忙しくなる方向に、どう、いつ、なにをシフトをしていくか戦略を立てること。それから・・・来年の上期をどう計画するかだなぁ。

2正面とは意味違うけど、きついなぁ。場合によっては、そもそもの経営ポリシーの修正というか、棚上げも必要かもしれない。

リスクはチャンスでもあるので、前向きに、ひたむきに、です、はい。常にファイティングポーズ。

この辺の対応は、現場レベルではなく経営レベルのジャッジが必要。で、早速作戦会議の申し入れを。

Comments

[投稿情報: Jack Amano]

Ｏさん、相変わらずお元気でした。でも、相変わらずご自身が超多忙な仕事ぶり。ほんとーに、よく働く方だと思います。Ｄ社以外でも、持株さんはイロイロな算段を繰り出して来そうな気配です。

[投稿情報: ara3]

Ｏさんは、お元気でしたか？
今回の件は、以前からそういう動きがありましたが、実効性を出すための手術かなという気がしています。注意深く見ています。

[投稿情報: Jack Amano]

昨日、大阪のホテルでこの記事を日経朝刊で読みながら、ara3サマのビジネスの事が浮かびました。　

丁度、前日、大阪でara3サマもご存知のＮ－ＷのＯさんとお会いしたばかりで、その時の話題もグループ内各社の動向だったので。

ダイナミックな動きがイロイロ、あるみたいですね。大いなるチャンスとなる事をお祈り申し上げます。