ミーティング八景

隣のミーティングスペースで、いくつか。若い衆のWMTも、まぁまぁうまくなってきているかな。自分の意志と方向性がはっきりしているので引っ張れるね。よしよし。

ただまぁ、強いて言えば、横道というか、目的が何処にあるのかがわかりにくいかもしれないね。波及効果としての教育は大事だけど、それが主になると、受ける側が、ミーティングの目的が不明朗になりやすい。目的をきちっと達成した上で、波及効果を考えるのはいい。もしくは、最初からミーティングの目標ととして当人に判らさせておくことも必要かな。

そして、もう一つのシステム組。駄目だねぇ・・・・。僕の認識は間違っていないと思うけど、主催は誰よ？主催が、参加者のべき論に引っ張られてどうするの？だねぇ。

ああいうミーティングをやっていると、当事者意識が全体に薄くなるよ。主催者は、とりまとめ係ではないんだけどねぇ。あの体制というか、体質をどうやったら打破できるか・・・方法は2つ。自分で考えられれば良いけれど、難しい鴨ね。さぁ、どーする？