2月の営業戦略会議を実施。浜松町でお座敷終わってから、みんなを待たせてすまん。
数字の確認と今後のアクションプラン。
数字は未達もたくさんあるが、かなり社内が有機的に絡んできたなーというのが嬉しいところ。
もう少し頑張れば、シフトアップできるところまできた。新しい人材も入って来るので楽しみでもある。
うちの会社は来年に向かってハンドルを切るじゃなくって、シフトアップが適切だね。
3年前のシフトダウンが加速に繋がってる証拠。見ていてとっても誇らしいな。自信持って行こうぜ。
ただ、年末に注意喚起していたトラブルが今になって発生してきている。
年を越えて緩みが有るのも事実。内外ともに再点検を。ココは定例報告会だな。
コメント
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