今年の事業戦略の具体化

若い衆が書いた我が社の構造図。知識産業のことがわかっている証拠だな。たいしたもんだ。

鷲の今年やりたいことをしっかりと理解してくれたと安心。

今年は、去年までの外向きの戦略だけではなく、その戦略を加速するための内側の戦略が肝。そろそろ、補給線をしっかりと強化しないと崩壊するぞ、うちの会社。

我が社の今年の戦略の1つが【ナレッジ・ロジスティックス】

業務ナレッジの補給・営業ナレッジの補給・管理ナレッジの補給。ここの兵站部隊が、エクソンのさらなる骨太への根幹です。

去年までの外への展開は個々に根付きました。今度はその外への展開を内側から加速することが、あなたたちの使命です。