蛸部屋会議

今日は12月の営業戦略会議。鹿児島ー長崎ー幕張の3元中継。来年に向かって何をしかけるかって事を、どう考えるかだな。EXONのビジネスモデルを考えたときに、今の時期は何をしなくてはいけないのか。企画するに当たってフォーカスをどこに当てるのか。他社を凌駕するコンセプトや視点があるのか。今の延長線上になんか、物事は無い時代なんだと思った方が正解。