良い会社プロジェクトIKPも、紆余曲折、停滞、なんやら有るようだが、それなりに進んでいる。生活チームと業務チーム。
話し合いを自分たちでさせてみて色々と判ったなぁ、僕も。たぶん、みんなも判ったことがあるはず。ここでは細かくは書かないけど、何となくスタンスやら視点やらがハッキリ出たんじゃないかな。
さて、そろそろまとめにはいるかな。というよりも、この後まとめに入る前に決めないといけない段取りと方針が有るんだが、気がついている奴は何人いるかな。
今回ハッキリしたのは、内容とは別に「新しい物事の進め方」「新しい物事の考え方」。訓練されていないんだなと言うこと。ちょっと、この辺をきっちり教えてあげないとね。ビジネスマンとして、大人のようでまだまだ未熟な部分が判ったんじゃないかな。
具体的に教える必要性あるんだなぁと。「鷲のやり方見ていたでしょ」じゃ駄目なんだなと理解。ここは、みんなが悪いんじゃ無くって、僕が悪い。ここを変えることもIKPだね。
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