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右は、伊藤忠の丹羽会長と経団連の御手洗会長の経営論。大きな組織のトップの言うこと、零細タコ部屋企業にそのまま当てはまるかどうかというと・・・。
原理原則は一緒なんだと思う。その原理原則がちゃんと機能すれば、経営というのは成長するんだという気がしている。
左は、航空基礎用語辞典(笑)・・・仕事と関係ないやん。半可通王子(ここ笑う所なんですが・・・)のアラマキさんとしては、航空業界も半可通の知ったかぶりになろうかなと。
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各論の前の、総論というか原則論がズッコケている場合が ありますね。経営者、まずは原理原則かなと・・・と常に反省しています(笑)
投稿情報: ara3 | 2006年9 月11日 (月曜日) 02時02分
大きな組織のセンスのいい人が言っていることは、零細企業にも当てはまると思います。大枠としては、なるほどということを言ってますよね。あとはそれぞれの会社の各論にどうあてはめて行くかということだと思います。
投稿情報: itu | 2006年9 月10日 (日曜日) 18時59分
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各論の前の、総論というか原則論がズッコケている場合が
ありますね。経営者、まずは原理原則かなと・・・と常に反省しています(笑)
投稿情報: ara3 | 2006年9 月11日 (月曜日) 02時02分
大きな組織のセンスのいい人が言っていることは、零細企業にも当てはまると思います。大枠としては、なるほどということを言ってますよね。あとはそれぞれの会社の各論にどうあてはめて行くかということだと思います。
投稿情報: itu | 2006年9 月10日 (日曜日) 18時59分