昼から、わざわざ会議室を借りてミーティング。一番大きな会議室で同じ時間に、日産フィナンシャルサービスも。なんと、日産自動車の志賀COOのタウンミーティング。オヒオヒ、日産のナンバー2が幕張に来てるんだ。
我が社のミーティングも、なかなか良かったと思うな。ホント、うちの連中は筋がいいね。まだまだポテンシャルに余裕はあるし、視点がしっかりしているから、ステージアップも出来るだろうな。
会議をしていて、どう感じたかな?今日は、僕が色々な角度から引き出すための手を尽くしたけど・・・そのせいで時間が延びちゃったけどね・・・議論の内容だけでなく、自分たちが、どう周りのパワーを引き出して行かなくてはいけないか、手法論も感じてくれたかなぁ。みんなに思い起こして貰いたいのは、議論の始め方と、投げかけの仕方、そしてハンドルの切り方とブレーキのかけ方。
定期的にやっていきたいな。今年の経営課題はコミュニケーションの強化。出来ることは何でもやるからね。
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