単純系と複雑系

今日のお勉強は、ルノーと日産のCEO、カルロス・ゴーンさん。日本の経営者とは表現が違うなって感じ。 言っていることはかなりラップするけど、何度も聞き直さないと全然違う原理原則を言っているように聞こえる。

今日のお勉強は「ビジョンや方針という魂。そしてプロセスや決定という肉体の両方が必要である」。複雑系の経営を単純に要素分けし、 それを正しい順番に並べ直し、それぞれに高潔な魂と強靱な肉体を作り込んでいく。現場主義現場主義と言うゴーンさんの現場主義の意味は、 一般的な現場主義とは違うと見た。

一般的には、日産リバイバルプランの時にキーワードになった「コミットメント」がコーン経営の神髄で有るように見られるけど、 そこだけをとらえて真似しても駄目ね。

しかし、あの眉毛、あの眼光、あの鷲鼻に睨まれたら、恐ろしいな（笑）。