作戦会議

テーマは「TWS EXONのノウハウクオリティをどう向上させるか」。

物事を一直線で考えようとするとダメなのが判ったかしら。スタートゴールが決まっている物事は直線で考えられるんだけど、今回はスタート地点を自分で決めなくちゃいけないし、ゴールもはっきり決まっていないようなテーマ。

視野を広げたり狭めたり。しゃがんだりジャンプしたり・・・今日の当事者は判る感覚だと思うだろうな。

あとね、絵を描きながら思考をまとめて行く事。議事が決まっているような会議ならメモで良いんだけど、スタートゴールを自分で考える場合は、ビジュアル化しながら考えないと、話題が広がっていかないんだ。

って、正社員になると「思考内容」だけではなく「思考回路」まで問われる訳よ（笑）。きっついだろうな。でも、コンサル会社なんだからできて当たり前の事なんだよ。それがうちの正社員でなくては困る。他の正社員も同様なんだけどね。

知識量が問われるわけではない訳だね。ガンバレ。